做产品经理,什么最重要

作为一个产品人，要永远想着为用户，为世界创造价值。场景一：发布会看多了，人会有点上头，尤其是看老罗发布会的时候。当聚光灯打在身上，演讲者面对台下观众滔滔不绝地讲着自己产品的设计理念、功能模块和用户体验时，仿佛这就是世界瞩目的焦点。每一次妙语连珠，每一次掌声雷动，每一次热泪盈眶，我就对产品的未来多一份信心。这一刻，我，也想成为产品经理。场景二：App用多了，人会有点上头，尤其是看头条刷抖音的时候。当使用手机里满目琳琅的App时，我感觉它们仿佛为用户量身定制一般，很难想象一个小小的图标竟能实现这么多强大的功能。能让几亿用户使用自己设计的产品，这该多有成就感呀。这一刻，我，也想成为产品经理。场景三：电子产品更新多了，人会有点上头，尤其是渴望拥有全家桶的时候。为什么产品性能如此强大、外观如此精美、体验如此非凡？能让消费者微微一笑的幸福，是每个设计师的荣耀。这一刻，我，也想成为产品经理。太多的高光时刻模糊了我们的视野，以至于我们对产品经理产生了某种特别的情感，我们会认为做产品是一件神圣且骄傲的事情，但每一次的透过现象看本质，都是由于生活阅历的深刻沉淀，只有从事并了解这个行业，才能真正感受到梦想到现实的地心引力。我们究竟是热爱产品本身，还是热爱表面的虚荣？有谁能够说得清呢？我曾经回答过一个问题：“你觉得做产品经理，什么最重要？”我看了楼下的回答，很多都讲得很好，但这些答案更多的是关于做产品的方法论，我相信他们都是优秀的产品经理，如果问题发起者已经是个产品人，这些回答对提问者来说应该会有很大帮助。但能否在执行层面往上一层升维思考，我们的意识层面会做出怎样的回答？我的答案显得有些格格不入：“作为一个产品职业：第一，为公司创造价值；第二，为社会创造价值；第三，为自己创造价值。作为一个产品人：永远想着为用户，为世界创造价值。”第一，为公司创造价值，是产品人的立足之本我们首先要明确一点，产品人的工作是将企业的技术和服务与商业结合，为市场提供优质可靠的产品，进而为用户创造价值。所以产品经理作为一份工作，首先要
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